Durch Wertemanagement Mitarbeiter dauerhaft motivieren

Mehr Gehalt, Aufstieg und ein neuer Job-Titel? Was für einen Mitarbeiter ein Ansporn ist – ist nicht allgemeingültig und nicht von Dauer. Welche Rolle hat das Wertesystem in Teams und welche Abhängigkeiten gibt es hier? Erfahren Sie, welche entscheidenden Motivationsfaktoren es gibt und wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Team verankern können.

Inhalte:

• Grundhaltungs-Werte als persönlicher Ausrichtungsanker
• Werteerfassung in Teams
• mit dem Wertequadrat Abhängigkeiten und Potenziale erkennen
• gelebte Werte als Unternehmenskultur etablieren
• Feedbackkultur etablieren
• Ziel-Coaching & Moderation
• Chancen-Werte für Team-Transparenz und Konfliktmanagement

Die wichtigste Triebfeder für jede Handlung sind Werte und Motivationen

Lernen Sie Ihr Team neu kennen und wecken Sie zusätzliche Potenziale. Führen Sie Ihr Team mit mehr Transparenz und neu gelebter Motivation. Erfahren Sie, wie Sie Werte-Konflikte identifizieren und daraus resultierende Spannungen in Mitarbeitergesprächen auflösen und eine gewinnbringende Feedbackkultur etablieren