Führung findet im Gespräch statt. Und doch scheitern viele Gespräche nicht am Inhalt, sondern an der Wirkung: Aussagen werden missverstanden, Botschaften kommen nicht an, Das Gegenüber geht in den Widerstand – oder sagt „ja“, handeln aber später anders. Häufig fehlen klare Strukturen, eine saubere Vorbereitung oder der richtige Zugang zum Gegenüber. Besonders herausfordernd wird es, wenn Emotionen im Raum sind, die Motivation niedrig ist oder Gespräche kippen.
Die Folge: Reibungsverluste, Demotivation, Konflikte, unnötige Schleifen und am Ende weniger Ergebnis. Dieses Seminar macht Kommunikation wieder steuerbar: Sie lernen, Worte gezielt einzusetzen, Gesprächsführung zu strukturieren und Verbindungen zu schaffen – damit Gespräche nicht nur geführt, sondern wirksam abgeschlossen werden.

Inhalte des Seminars

• Wirkmechanismen von Pacing und Leading
• Die 4 Schritte zur Vorbereitung auf ein Gespräch
• Gesprächsstrukturen: klar, zielorientiert, überzeugend
• Wie wir den Motivationsgrad unseres Gegenübers bestimmen
• Nutzenargumente für unsere Gesprächsziele: Mehrwert verständlich machen
• Wann und wie breche ich Gespräche ab – respektvoll und konsequent
• Praxisfälle mit Videoanalyse

Ihr Mehrwert

• Mehr Wirkung in Gesprächen: Sie erhöhen Akzeptanz und Verständlichkeit Ihrer Botschaften.
• Souveräne Vorbereitung: Sie gehen strukturierter, sicherer und klarer in Gespräche – auch in schwierigen Situationen.
• Bessere Gesprächsführung: Sie steuern Gespräche zielgerichtet, ohne zu drücken oder zu überreden.
• Motivation erkennen und nutzen: Sie passen Ihre Kommunikation an den Motivationsgrad Ihres Gegenübers an – statt „gegen Wände zu reden“.
• Überzeugend argumentieren: Sie formulieren Nutzen und Ziele so, dass Mitarbeitende den Mehrwert erkennen.
• Klare Abschlüsse: Sie lernen, Gespräche wirksam zu beenden – mit Ergebnis, Vereinbarung und gutem Eindruck.
• Direkter Praxistransfer: Durch Videoanalyse erkennen Sie schnell, was wirkt – und was Sie gezielt verbessern können.

Für wen ist das Seminar geeignet?

Für alle, die regelmäßig Gespräche mit Mitarbeitenden führen und dabei mehr Sicherheit, Wirkung und Ergebnis erzielen wollen:

• Führungskräfte aller Ebenen (Teamleitung, Schichtleitung, Bereichsleitung)
• Projektleiter/innen mit fachlicher Führung
• HR-Verantwortliche mit Gesprächsanteilen (z. B. Feedback, Entwicklung, Konflikte)
• Nachwuchsführungskräfte, die Gesprächsführung von Anfang an professionell aufbauen möchten

Gute Führungskommunikation ist kein Talent – sie ist ein Handwerk. Wer weiß, wie Gesprächspartner „ticken“, wie man Gespräche vorbereitet und strukturiert und wie man Worte präzise setzt, gewinnt Zeit, Klarheit und Vertrauen.
Dieses Seminar bringt Ihre Gesprächsführung auf ein neues Niveau: weniger Missverständnisse, weniger Schleifen, mehr Verbindlichkeit – und Gespräche, die wirklich etwas verändern.

Ihr Trainer Team

Christian Voss

Christian Voss

Finanzfachwirt, v.i.e.l. zertifizierter Businesstrainer, zertifizierter Businesscoach

Christian Voss

Finanzfachwirt, v.i.e.l. zertifizierter Businesstrainer, zertifizierter Businesscoach