Die Führungskraft als Coach.

Wunschliste Teilen:

Über das Online-Training

Viel Spaß im Training mit deiner Trainerin Juliane Retzlaff.

Ein Mitarbeitender kommt mit einer Herausforderung zu dir – und schon suchst du nach einer Lösung? In diesem modularen Onlinetraining lernst du, deine Führung um eine wirksame Coachrolle zu erweitern. Du begleitest deine Mitarbeitenden dabei, ihre Situation zu klären, eigene Ziele zu entwickeln und Verantwortung für die nächsten Schritte zu übernehmen.

Juliane Retzlaff führt dich durch fünf Phasen eines Coachinggesprächs: von der Situationsanalyse über die Zielformulierung und Ressourcenaktivierung bis zum Realitätscheck und zum Transfer in den Alltag. An praxisnahen Beispielen erfährst du, wie offene Fragen, Skalenfragen, Perspektivwechsel und aktives Zuhören neue Handlungsmöglichkeiten eröffnen.

Du übst, vorschnelle Ratschläge zurückzustellen, Denkpausen zuzulassen und das Gehörte wertschätzend zusammenzufassen. So unterstützt du die Lösungsfindung deines Gegenübers und entwickelst konkrete, überprüfbare Schritte für den Führungsalltag.

Die kurzen Videoeinheiten werden durch Übungen, Reflexionsfragen und Transferaufgaben ergänzt. Bearbeite die Module in deinem eigenen Tempo und übertrage das Gelernte auf eine konkrete Gesprächssituation aus deiner Praxis.

Mehr anzeigen

Was werde ich lernen?

  • Deine Coachrolle bewusst gestalten und Mitarbeitende bei eigenen Lösungen begleiten
  • Situationen durch offene Fragen, Skalenfragen und Perspektivwechsel klären
  • Aktiv zuhören, Denkpausen zulassen und wertschätzend zusammenfassen
  • Positive, realistische und überprüfbare Ziele entwickeln
  • Stärken, Erfahrungen und Unterstützung für konkrete Schritte aktivieren
  • Lösungen auf Auswirkungen und Stolpersteine prüfen
  • Umsetzung, Erfolgskriterien und Folgegespräche verbindlich vereinbaren

Kursinhalte

Einführung – Die Führungskraft als Coach
Lerne den Aufbau des Trainings kennen und kläre deine Rolle als Führungskraft und Coach.

  • Willkommen – dein Weg zur Führungskraft als Coach
    01:33

Modul 1 – Situationsanalyse
Schaffe Vertrauen, kläre die Ausgangssituation mit präzisen Fragen und erkunde bisherige Lösungsversuche.

Modul 2 – Vom Problem zum Ziel
Begleite dein Gegenüber dabei, ein positives, attraktives und überprüfbares Ziel zu entwickeln.

Modul 3 – Ressourcen und Strategien
Aktiviere Stärken, Erfahrungen und Unterstützung und entwickle daraus einen konkreten ersten Schritt.

Modul 4 – Realitätscheck
Prüfe Auswirkungen, Risiken und Nebenwirkungen, damit die gewählte Lösung im Alltag tragfähig wird.

Modul 5 – Transfer in den Alltag
Vereinbare konkrete Umsetzungsschritte und sichere den Lerntransfer durch Reflexion und ein Folgegespräch.

Vertrag widerrufen