Digitale Zusammenarbeit ist längst Realität – und verändert Führung grundlegend. Wenn Teams hybrid arbeiten oder Remote-Work nahezu 100 % beträgt, reicht klassische Präsenzführung nicht mehr aus. Nähe entsteht nicht automatisch, informelle Abstimmungen fehlen, Missverständnisse nehmen zu – und psychologische Risiken steigen: Entloyalisierung, Desorientierung, Motivationsverluste, Abgrenzungsverluste und schnelle Ermüdung.
Viele Führungskräfte erleben genau das: Mitarbeitende ziehen sich zurück, das Teamgefühl bröckelt, Leistung wird ungleich verteilt, Meetings werden zur Pflichtveranstaltung – und gleichzeitig wächst der Druck, trotz Distanz zu steuern und zu entwickeln.
Dieses Seminar liefert die Werkzeuge, um virtuelle Führung wirksam zu gestalten: wertschätzend, strukturiert und ergebnisorientiert – damit Ihr Team auch auf Distanz verbunden bleibt und leistungsfähig arbeitet.

Inhalte des zweitägigen Online-Seminars

• Besonderheiten digitaler Führung
• Digital wertschätzend miteinander arbeiten
• Informationsbedürfnisse erfolgreich decken
• Digitaler Notfallkoffer: souverän agieren in kritischen Situationen
• Terminstrukturen digitaler Führung
• Konzipierte digitale Pre-Shifts in Gruppen
• Strukturierte Performance Calls im 1:1
• Protokollierung & nachhaltige Ergebnisbesprechung
• Lernerfolge ermöglichen
• Erfolge nachhalten & feiern
• Interaktivität fördern
• Tipps und Tools für den digitalen Beziehungsaufbau
• Teambuilding online
• Tools: Mentimeter, Conceptboard & Co.
• Plötzlich non stop zu Hause: 8 Std am PC – Abwechslung in den Arbeitsalltag bringen
• Abgrenzung lernen (gesunde Grenzen und Selbstmanagement im Homeoffice)

Ihr Mehrwert

• Anpassungsfähigkeit in der digitalen Welt: Sie beherrschen die Besonderheiten virtueller Führung und führen auch auf Distanz souverän.
• Wertschätzende, wirksame Kommunikation: Sie schaffen Klarheit, decken Informationsbedürfnisse und vermeiden Reibungsverluste.
• Struktur, die Leistung möglich macht: Sie etablieren Termin- und Gesprächsformate, die Orientierung geben und Ergebnisse sichern.
• Effiziente Meetings & 1:1-Gespräche: Sie konzipieren Gruppenmeetings, strukturieren Performance Calls und protokollieren nachhaltig.
• Teamstärkung trotz Distanz: Sie fördern Lernerfolge, erhöhen Interaktivität, halten Erfolge nach und stärken Bindung und Motivation.
• Praktische Tools & Methoden: Sie nehmen einen digitalen Werkzeugkoffer mit, der sofort im Führungsalltag einsetzbar ist.
• Nachhaltigkeit durch Anschluss-Coachings: Durch die 3 Teamcoachings wird Transfer gesichert und Führung wirksam verankert.

Für wen ist das Seminar geeignet?

• Führungskräfte und Entscheider/innen, die hybride oder vollständig digitale Teams führen
• Teamleitungen, Projektleitungen und Bereichsverantwortliche mit hoher Remote-Quote
• HR/People-Verantwortliche, die Führung in digitalen Strukturen professionalisieren möchten
• Organisationen, die digitale Zusammenarbeit stabilisieren, Motivation sichern und Fluktuation reduzieren wollen

Die Zukunft der Führung ist digital – und sie verlangt mehr als Technikkompetenz: Sie verlangt Klarheit, Struktur, Beziehungsarbeit und psychologisches Gespür. Wer virtuell führen kann, schützt sein Team vor Desorientierung und Motivationsverlust, steigert Leistungsfähigkeit und schafft eine Kultur, die auch auf Distanz trägt.
Dieses Seminar ist Ihre Plattform, um digitale Führung nicht nur „irgendwie“ zu machen, sondern professionell zu gestalten – mit Werkzeugen, Formaten und Transferbegleitung.

Verpassen Sie nicht die Chance, Ihr Führungspotenzial in der digitalen Welt auszuschöpfen. Melden Sie sich jetzt an und führen Sie Ihr Team souverän – auch aus der Ferne.

Ihr Trainer Team

Juliane Retzlaff

Juliane Retzlaff

Diplom-Kauffrau (FH), Businesscoach ISO-zert. Businesstrainerin, Projektmanagement & Personalentwicklung, IHK-zertifizierte Mediatorin

Juliane Retzlaff

Diplom-Kauffrau (FH), Businesscoach ISO-zert. Businesstrainerin, Projektmanagement & Personalentwicklung, IHK-zertifizierte Mediatorin