Viele Führungskräfte spüren: Klassische Führung über Ansage, Kontrolle und „Probleme lösen“ greift in der heutigen Arbeitswelt zu kurz. Teams wünschen sich Orientierung – aber auch Vertrauen, Entwicklungsspielräume und echte Beteiligung. Gleichzeitig steigen Komplexität, Veränderungsdruck und Leistungsanforderungen. Die Folge: Führung wird zur Dauer-Feuerwehr, Mitarbeitende warten ab, statt Verantwortung zu übernehmen, und Potenziale bleiben ungenutzt.

Teamcoaching setzt genau hier an. Es schafft eine Führungsform, die Menschen nicht „zieht“, sondern in Bewegung bringt: Sie lernen, Mitarbeitende zu stärken, Lernprozesse anzustoßen, Selbstverantwortung zu fördern und Entwicklung strukturiert zu begleiten – ohne dabei Ihre Rolle zu verlieren. Dieses Seminar macht Sie handlungsfähig: mit psychologischer Grundlage, klaren Methoden und intensiver Praxis.

Inhalte des Seminars

• Führungsstil der neuen Generation „Coaching“
  Vom Vorgesetzten zur wirksamen Entwicklungsbegleitung – Haltung, Rolle, Wirkung
• Psychologische Grundlagen im Coaching
  Was Menschen in Bewegung bringt: Motivation, Sicherheit, Beziehung, Verantwortung
• Innere Landkarte & Wertequadrat
  Perspektiven verstehen, Verhalten einordnen, Kommunikation passgenau steuern
• 4 Stufen der Kompetenzentwicklung
  Mitarbeitende gezielt fördern: passend zur Entwicklungsphase führen und coachen
• Lernprozesse professionell anstoßen und begleiten – Grenzen von Coaching
  Wann Coaching wirkt, wann Führung klar entscheiden muss und wie Sie beides verbinden
• Coaching live anwenden mit Video-Feedback
  Üben an echten Situationen – sichtbar besser werden durch gezielte Auswertung

Ihr Mehrwert

• Moderne Führungskompetenz, die Vertrauen stärkt und Leistung ermöglicht
• Mehr Eigenverantwortung im Team, weil Mitarbeitende ins Denken und Handeln kommen
• Weniger „Feuerwehr-Modus“, mehr Struktur in Entwicklungsgesprächen und Teamprozessen
• Tieferes Verständnis für Teamdynamiken, Motive und individuelle Antreiber
• Wirksame Coaching-Tools, die Sie sofort im Alltag einsetzen können
• Spürbarer Entwicklungssprung durch Video-Feedback: blinde Flecken erkennen, Wirkung erhöhen

Für wen ist das Seminar geeignet?

• Führungskräfte, die Mitarbeitende entwickeln und Verantwortung nachhaltig im Team verankern wollen
• Team- und Abteilungsleitungen, die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern möchten
• Projekt- und fachliche Leitungen, die ohne disziplinarische Macht wirksam führen müssen
• HR/PE-Verantwortliche, die Coachingkompetenz als Führungsstandard etablieren möchten
• Alle, die vom „Chef sein“ hin zu echter Wirksamkeit durch Entwicklung wachsen wollen

Teamcoaching ist kein Trend – es ist eine Zukunftskompetenz. Wer heute Teams führen will, braucht mehr als Fachlichkeit und Durchsetzung: Es geht darum, Menschen zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen, Lösungen mitzugestalten und in Veränderung stabil zu bleiben.

Dieses Seminar gibt Ihnen dafür ein klares Fundament, praxiserprobte Tools und intensive Übungsräume. Sie verlassen den Trainingstag nicht mit „guten Ideen“, sondern mit konkreten Coaching-Sequenzen, Formulierungen und einem Führungsstil, der wirkt.

Ihr Trainer Team

Christian Voss

Christian Voss

Finanzfachwirt, v.i.e.l. zertifizierter Businesstrainer, zertifizierter Businesscoach

Christian Voss

Finanzfachwirt, v.i.e.l. zertifizierter Businesstrainer, zertifizierter Businesscoach