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“Troubleshooting” für Führungskräfte

Über das Online-Training

Viel Spaß im Training mit deinem Trainerteam Juliane Retzlaff, Stephan Knecht und Christian Voss

Wenn Menschen zusammen arbeiten, treffen ihre unterschiedlichen Sichtweisen, Einstellungen und Interessen aufeinander. Eskalierende Auseinandersetzungen oder schwelende Konflikte werden oft als belastend, zeit- und energieraubend empfunden. Darüber hinaus erschweren sie die Zusammenarbeit und stören den Betriebsfrieden erheblich.

Inhalte:

  • Konfliktarten und Konfliktdynamik: „Was passiert, wenn – nichts passiert?“
  • Konfliktstufen nach Friedrich Glasl “Wie weit Konflikte gehen können.”
  • Strategien für den Ausstieg aus Konfliktsituationen.
  • Das Riemann & Thomann Modell “Verstehen wie andere unter Stress ticken.”
  • Unsere innere Haltung kennenlernen und ausrichten.
  • Die richtige Vorbereitung auf ein Konfliktgespräch.
  • Gesprächsführung in Konfliktsituationen

In diesem Training erfährst du alles über das Thema “Konflikte”, deren Ursachen, wie weit sie getrieben werden können und vor allem, wie du ihnen lösungsorientiert und gewinnbringend begegnen kannst. Außerdem bekommst du für deine Führungsarbeit im Team jede Menge Werkzeug an die Hand, um professionell und zielgerichtet Konfliktgespräche vorbereiten und durchführen zu können.

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Kursinhalte

Einführung

  • Wichtige Hinweise zu deinem Training

Modul 1

Modul 2

Modul 3

Modul 4

Modul 5

Modul 6

Modul 7

Modul 8

Modul 9

Modul 10

Modul 11

Abschlussmodul

Student Ratings & Reviews

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KL
vor 12 Monaten
Wow, was man alles beachten muss, um gut durch Konfliktgespräche zu kommen. Habe schon einiges ausprobiert und Erfolg gehabt. Danke dafür
AH
vor 1 Jahr
Tolle Inhalte und klasse Leitfäden für ein erfolgreiches Gespräch!

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