Scrum, Kanban, Time-Boxing? Schon einmal gehört – oder Neuland? Wann brauchen Projekte eine agile Handhabung, wann funktioniert das klassische Projektmanagement besser? Entwickeln Sie eine Methodenkompetenz und erfahren Sie, welche Vorteile es bringt, auf Kommunikation, Flexibilität und Anpassung zu setzen.

Inhalte:

• agil versus klassisches Projektmanagement
• Das agile Mindset.
• Rollenverteilung in Scrum
• Artefakte: Techniken und Methoden
• Retrospektive als ständige Verbesserung des Teams
• Die Rolle des Scrum Masters/Führungskraft
• Einführung agile Arbeitsweise

Projekte agil erfolgreich steuern und marktfähig ausrichten

Erfahren Sie, wie Sie ihr Team durch eine starke Selbstorganisation motiviert führen und Ihre Projektziele noch schneller erreichen können. Lernen Sie die Artefakte des agilen Projektmanagement kennen. Wann ist es sinnvoll, Ihr Team auf agil umzustellen und welche Voraussetzungen sollten hierfür geschaffen werden?

Ihr persönlicher Nutzen:

• Die Grundlagen agiler Projektmanagement-Methoden zu verstehen und anzuwenden, um Projekte effizienter, flexibler und kundenorientierter zu gestalten.
• Praktische Fähigkeiten und Werkzeuge zu erlernen, um Teamkommunikation zu verbessern, Hindernisse zu überwinden und schneller auf Veränderungen zu reagieren.

Ihr Trainer Team

Aenne Holtz

Aenne Holtz

zertifizierte Business Coach, zertifizierte Wirtschaftsmediatorin, zertifizierte Trainerin PERSOLOG - Persönlichkeitsmodell

Aenne Holtz

zertifizierte Business Coach, zertifizierte Wirtschaftsmediatorin, zertifizierte Trainerin PERSOLOG - Persönlichkeitsmodell