In vielen Unternehmen wird Führung vor allem über Ziele, KPIs und Prozesse gesteuert. Was dabei oft unterschätzt wird: Menschen bleiben nicht wegen Zahlen – sie bleiben wegen Haltung, Sinn und Kultur. Wenn Werte unklar sind oder nur „an der Wand hängen“, entstehen im Alltag Reibungsverluste: Missverständnisse, verdeckte Konflikte, sinkende Identifikation und steigende Fluktuation. Teams funktionieren dann „trotz“ der Zusammenarbeit – nicht „durch“ sie.

Werte sind der stärkste Ausrichtungsanker, wenn es komplex wird: Sie schaffen Orientierung, fördern Vertrauen und machen Führung konsistent. Dieses Seminar zeigt, wie Sie Werte praktisch nutzbar machen – als Führungsinstrument, als Kulturhebel und als Grundlage für echte Mitarbeiterbindung.

 Inhalte des Seminars

• Grundhaltungs-Werte als persönlicher Ausrichtungsanker
  Klarheit über die eigene Führungshaltung und deren Wirkung im Alltag
• Werteerfassung in Teams
  Werte sichtbar machen, gemeinsame Basis schaffen, Unterschiede produktiv nutzen
• Das Wertequadrat als Navigator
  Abhängigkeiten, Schattenseiten und Potenziale von Werten erkennen – und handlungsfähig bleiben
• Gelebte Werte als Unternehmenskultur etablieren
  Von „Werteplakat“ zu echten Verhaltensstandards – erlebbar und anschlussfähig
• Feedbackkultur etablieren
  Werte in Kommunikation übersetzen und Entwicklung im Team fördern
• Ziel-Coaching & Moderation
  Mitarbeitende wertebasiert entwickeln – mit Klarheit, Motivation und Verbindlichkeit
• Chancen-Werte für Team-Transparenz und Konfliktmanagement
  Konflikte entpersonalisieren, Positionen verstehen, Lösungen schneller finden

 Ihr Mehrwert

• Mehr Orientierung in unsicheren Zeiten: Werte geben Stabilität, wenn Situationen komplex werden.
• Stärkere Mitarbeiterbindung: Wer wertebasiert führt, schafft Sinn, Identifikation und Vertrauen.
• Klarere Führung – weniger Reibungsverluste: Entscheidungen werden nachvollziehbar, Kommunikation konsistenter.
• Bessere Zusammenarbeit im Team: Gemeinsame Werte erhöhen Verantwortungsübernahme und Teamspirit.
• Konflikte konstruktiver lösen: Das Wertequadrat hilft, Gegensätze zu verstehen statt Fronten aufzubauen.
• Kulturarbeit mit Substanz: Sie nehmen konkrete Methoden mit, um Werte dauerhaft im Alltag zu verankern.

 Für wen ist das Seminar geeignet?

• Führungskräfte, die Kultur aktiv gestalten und Mitarbeitende langfristig binden möchten
• Team- und Abteilungsleitungen, die Orientierung geben und Zusammenarbeit stärken wollen
• HR / People & Culture, die Wertearbeit als strategischen Hebel nutzen möchten
• Projekt- und Bereichsverantwortliche, die in Veränderung oder Wachstum Stabilität schaffen wollen
• Unternehmen/Organisationen, die eine klare, attraktive und erlebbare Kultur entwickeln möchten

Werte wirken immer – die Frage ist nur: bewusst oder zufällig. Wer Werte aktiv führt, sorgt für Klarheit, stärkt Motivation und macht Kultur steuerbar. Dieses Seminar ist kein „Wohlfühl-Workshop“, sondern ein praxisorientiertes Führungs-Upgrade, mit dem Sie Werte in konkrete Führungshandlungen übersetzen: im Feedback, in Entscheidungen, in Konflikten und in der Teamentwicklung.

Machen Sie Führung zum Bindungsfaktor.
Sichern Sie sich Ihren Platz und entwickeln Sie eine wertebasierte Führung, die Orientierung gibt, Vertrauen schafft und Menschen langfristig begeistert.

Ihr Trainer Team

Lisa Teichert

Lisa Teichert

Kommunikation, Mediation, Projektmanagement, Sales & Service Training

Lisa Teichert

Kommunikation, Mediation, Projektmanagement, Sales & Service Training