Exitgespräche professionell führen
Wissen sichern, Brücken bauen, Eindruck hinterlassen – so gelingt ein professioneller Abschied im Unternehmen.
Exitgespräche professionell führen
Wissen sichern, Brücken bauen, Eindruck hinterlassen – so gelingt ein professioneller Abschied im Unternehmen.
Wenn Mitarbeitende gehen, gehen häufig auch Wissen, Routinen, Kundenbeziehungen und Stimmung. Gleichzeitig ist der Abschied ein hochsensibler Moment: Für die betroffene Person, für das Team – und für die Unternehmenskultur. Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen wird Offboarding schnell „nebenbei“ erledigt. Die Folgen sind typisch: unklare Übergaben, offene Konflikte, Gerüchte, Frust im Team und ein letzter Eindruck, der langfristig nachwirkt.
Ein professionelles Exit- und Offboarding-Management schafft hier Klarheit und Würde: Es sichert Know-how, hält Beziehungen stabil, stärkt die Arbeitgebermarke – und sorgt dafür, dass der Abschied nicht als Bruch, sondern als sauberer Übergang erlebt wird.
Inhalte des Workshops
- Professionelles Offboarding: Bedeutung, Ziele und Chancen für Kultur, Team und Arbeitgeberimage
- Struktur & Prozess: Von Kündigung/Trennung bis zum letzten Arbeitstag – Rollen, Schritte, Timing
- Die emotionale Seite: Wertschätzend führen, Exit-Interviews sinnvoll gestalten, Abschiedsrituale etablieren
- Wissen sichern & Übergabe gestalten: Verantwortlichkeiten übergeben, Dokumentation, Kontakte, „Türen offenhalten“
- Praxis pur: Tools, Checklisten, Gesprächsleitfäden und konkrete nächste Schritte für Ihren Alltag
Ihr Mehrwert
- Sicherheit in Exitgesprächen und Offboarding-Situationen – auch bei Emotionen und Spannungen
- Klare Abläufe und Verantwortlichkeiten, die Zeit sparen und Fehler vermeiden
- Wissenssicherung statt Wissensverlust: Übergaben strukturiert gestalten und handlungsfähig bleiben
- Stärkere Arbeitgebermarke durch einen professionellen, wertschätzenden Abschluss
- Positive Wirkung nach innen und außen: Teamvertrauen stabilisieren, Respekt sichtbar leben
Für wen ist das Seminar geeignet?
- Führungskräfte, die Abschiede souverän, fair und verbindlich gestalten wollen
- Personalverantwortliche/HR, die Offboarding-Prozesse professionalisieren und standardisieren möchten
- Besonders passend für KMU, in denen Rollen zentral sind und persönliche Bindung eine große Wirkung hat
Der letzte Eindruck bleibt – bei der gehenden Person, im Team und oft auch im Markt. Wer Offboarding dem Zufall überlässt, riskiert Wissenslücken, Kulturbrüche und unnötige Unruhe. Dieses Seminar liefert Ihnen Struktur, Formulierungen und Vorlagen, mit denen Sie Abschiede professionell, achtsam und gleichzeitig verbindlich gestalten.
Ergebnis: Sie gestalten Abschiede so, dass Wissen gesichert wird, Beziehungen tragfähig bleiben und Ihr Unternehmen als fairer, professioneller Arbeitgeber in Erinnerung bleibt.
Ihr Trainer Team
- Buiness-Trainerin
- Systemische Coachin
- People & Culture Expertin
- Buiness-Trainerin
- Systemische Coachin
- People & Culture Expertin
Miriam Harwardt
Hotelfachfrau
Zertifizierte Businesstrainerin
Systemischer Coach
Personalentwicklung – PFH Professional School of Management
Mit über 20 Jahren Erfahrung im Personalwesen – davon viele Jahre in leitender HR-Funktion in der Hotellerie – verbindet Miriam strategische Kompetenz mit spürbarer Menschlichkeit. Sie hat Unternehmen erfolgreich dabei begleitet, HR neu als People & Culture-Bereich zu denken und echte Unternehmenskultur zu gestalten.
Miriam vermittelt, dass Personalthemen mehr sind als Prozesse: Sie sind gelebte Beziehung, Haltung und Kultur.
Themenschwerpunkte
- Personal- und Organisationsentwicklung
- Pre- On- und Offboarding
- Training und –Coaching sowie Training on the Job
Sie haben Fragen?
Wir sind Montag bis Freitag von 9:00 bis 15:00 Uhr gerne für Sie da.
Anika Voss
Assistenz der Geschäftsführung
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Teilnehmer
Termine
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Derzeit sind keine öffentlichen Termine verfügbar.Wenn Sie das Seminar für Ihr Team wünschen, bieten wir Ihnen gerne ein Inhouse-Seminar an – direkt bei Ihnen vor Ort und flexibel nach Ihrem Wunschtermin.