Strategien, Prozesse und Produkte sind kopierbar – Kultur nicht. Und genau deshalb entscheidet Unternehmenskultur heute mehr denn je darüber, ob Menschen bleiben, Leistung bringen und Verantwortung übernehmen. Wenn Kultur „ungeplant“ läuft, entstehen typische Symptome: Silodenken, Dienst-nach-Vorschrift, geringe Identifikation, steigende Fluktuation und eine Zusammenarbeit, die mehr Energie kostet als sie freisetzt.

Eine starke Kultur hingegen ist ein echter Performance-Treiber: Sie schafft Orientierung, erleichtert Entscheidungen, stärkt Führung und macht aus Mitarbeitenden Botschafter statt „Dienstleister“. In diesem Seminar lernen Sie, Unternehmenskultur nicht als weiches Thema zu behandeln, sondern als konkreten Steuerungshebel – analysierbar, gestaltbar und nachhaltig verankerbar.

Inhalte des Seminars

• Warum ist Unternehmenskultur wichtig?
  Kultur als unsichtbarer Antrieb für Verhalten, Leistung und Zusammenarbeit
• Welchen Einfluss hat sie – und worauf?
  Wirkung auf Motivation, Qualität, Kundenorientierung, Führung und Ergebnis
• Wie analysiere ich unsere Unternehmenskultur?
  Standortbestimmung: Muster erkennen, Stärken sichern, Risiken sichtbar machen
• Wie bildet sie sich – und welche Einflussfaktoren gibt es?
  Führung, Kommunikation, Rituale, Regeln, Belohnungssysteme, Vorbildverhalten
• Veränderung einer Unternehmenskultur
  Kulturwandel realistisch gestalten – mit klarer Kommunikation und Beteiligung
• Ihre mögliche Wunsch-Unternehmenskultur
  Leitbild in Verhalten übersetzen: „Woran merken wir das im Alltag?“
• Prozess zur Etablierung
  Schritte, Verantwortlichkeiten, Quick Wins, Verstetigung
• Mögliche Stolpersteine
  Widerstände, Inkonsistenzen, Symbolpolitik – und wie Sie sie vermeiden

Ihr Mehrwert

• Klarheit, wie Kultur messbar Verhalten und Performance beeinflusst
• Konkrete Analyse-Tools, um die aktuelle Kultur greifbar zu machen (statt Bauchgefühl)
• Ein praxisnaher Fahrplan, wie Kulturveränderung gelingt – Schritt für Schritt
• Sicherheit im Umgang mit Widerständen und kulturellen „Dauerthemen“
• Hebel für Mitarbeiterbindung: Talente halten, Identifikation stärken, Arbeitgeberattraktivität erhöhen
• Mehr Agilität und Zukunftsfähigkeit, weil Kultur Veränderung erleichtert statt blockiert

Für wen ist das Seminar geeignet?

• Führungskräfte aller Ebenen, die Kultur bewusst prägen und Orientierung geben wollen
• HR/People & Culture, die Kultur als strategischen Hebel etablieren möchten
• Geschäftsführung, Bereichs- und Teamleitungen, die Zusammenarbeit und Leistung nachhaltig verbessern wollen
• Projekt- und Veränderungsverantwortliche, die Kulturwandel begleiten oder anstoßen
• Teams, die ihre interne Zusammenarbeit stärken wollen, um nach außen überzeugender zu wirken

Kultur entsteht – ob Sie sie gestalten oder nicht. Die Frage ist nur: Entsteht sie zufällig oder bewusst? Wer Kultur aktiv entwickelt, spart mittelfristig Zeit, Reibung und Kosten – und gewinnt Engagement, Verantwortung und Loyalität.

Dieses Seminar gibt Ihnen die Struktur und die Werkzeuge, um aus „Kultur ist halt so“ ein klares „So wollen wir zusammenarbeiten“ zu machen. Sichern Sie sich Ihren Platz und machen Sie Ihre Unternehmenskultur zu einem messbaren Erfolgsfaktor – und Ihre Mitarbeitenden zu Fans.

Ihr Trainer Team

Daniela Köth

Daniela Köth

Betriebswirtin, zertifizierte Businesstrainerin

Daniela Köth

Betriebswirtin, zertifizierte Businesstrainerin