Führung ist heute anspruchsvoller denn je: Teams sind heterogener, Erwartungen höher, Kommunikation schneller – und Konflikte, Fehlzeiten sowie Meeting-Overload kosten Leistung und Energie. Viele Führungskräfte funktionieren im Tagesgeschäft, aber ihnen fehlen klare Leitplanken, wirksame Routinen und ein belastbares Repertoire für die Situationen, in denen Führung wirklich zählt: wenn es schwierig wird, wenn Menschen „zumachen“, wenn Entscheidungen nötig sind – und wenn es trotzdem menschlich bleiben soll.

The Big Five for Leadership bringt Ordnung in diese Komplexität. In sechs intensiven Präsenztagen entwickeln Sie die Kernkompetenzen moderner Führung: Selbstführung, Kommunikation, Konflikt- und Teamkompetenz, gesundes Führen sowie Meeting Leadership. Sie lernen nicht nur Modelle kennen – Sie trainieren Verhalten, Sprache und Wirkung so, dass Sie im Alltag spürbar souveräner führen.

Inhalte der Ausbildung

1 Präsenztag: Meine Rolle als Führungskraft

• Was Führung heute bedeutet: neue Führungsaufgaben und Erwartungen
• Menschen erreichen: Sympathie, Akzeptanz und Präsenz
• Selbstreflexion mit Videoanalyse
• „Modell der Welt“: Wahrnehmung, Wirkung, Missverständnisse

2 Präsenztage: Kommunikation in Führungssituationen & Troubleshooting im Team

Tag 1 – Feedback & Kommunikation:

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Feedbackregeln und Feedbackstrukturen
• Innere Haltung als Fundament professioneller Kommunikation
• Feedback einholen und Feedbackkultur im Team fördern
• Praxisübungen mit Video-Feedback

Tag 2 – Konfliktkompetenz & Mediation:

• Konfliktarten und Konfliktdynamik
• Persönliche Angriffe in konstruktive Bahnen lenken
• Strategien und Maßnahmen der Konfliktbewältigung
• Vier-Stufen-Plan zur Vorbereitung auf Konfliktgespräche
• Rolle als Mediator: Konfliktgespräche begleiten und lösen

1 Präsenztag: Gesundes Führen – Umgang mit Fehlzeiten

• Krankenquote: Auswirkungen auf Prozesse und Unternehmen
• Fehlzeiten messen und managen: Strukturen und Prozesse
• Gesprächsinstrumente mit Videoleitfaden
• Grenzen des Dialogs: „Wenn nichts mehr geht“
• Hinweise zu disziplinarischen Maßnahmen

1 Präsenztag: Teamkulturen – Wie Menschen ticken

• Gefühle und Motive im Riemann & Thomann Modell
• Verhaltensmuster erkennen und besser steuern
• Ängste und Pathologien: Selbstcheck – wo stehe ich?
• Persönlichkeitstypen erkennen und wirksam führen
• Gruppendynamik in Teams verstehen und nutzen

1 Präsenztag: Meetingkultur & Moderation

• Struktur in Meetings und Onlinemeetings
• SMARTE Kommunikation sicherstellen
• Methodenkoffer für Problemlösungen
• Meetings als Teambildung und Weiterentwicklung nutzen
• Tipps & Tricks für effiziente, erfolgreiche Meetings

Ihr Mehrwert

• Mehr Souveränität in anspruchsvollen Führungssituationen – durch klare Modelle und trainierte Routinen
• Bessere Kommunikation und Feedbackkultur, die Leistung fördert statt Widerstand erzeugt
• Konflikte früh und professionell lösen – ohne Eskalation, ohne Gesichtsverlust
• Gesundes Führen mit Struktur: Fehlzeiten aktiv und fair managen
• Menschen besser verstehen: Motive, Muster und Teamdynamiken gezielt nutzen
• Meetings, die Ergebnisse liefern: klar moderiert, effizient, motivierend
• Wirkungs-Boost durch Video-Feedback: blinde Flecken erkennen, Präsenz und Wirkung verbessern
• Zertifikat als sichtbarer Kompetenznachweis Ihrer Führungskräfteentwicklung

Für wen ist die Ausbildung geeignet?

• Führungskräfte aller Ebenen (Teamleitung, Schichtleitung, Abteilungsleitung, Bereichsleitung)
• Nachwuchsführungskräfte, die von Beginn an professionell führen wollen
• Projekt- und Teamverantwortliche, die ohne „Druck“ wirksam führen müssen
• Unternehmen, die Führung modernisieren und messbar stärken wollen

Führung entscheidet sich nicht in ruhigen Phasen – sondern in Druckmomenten. Genau dafür bauen Sie sich hier Ihr Führungs-Toolkit auf: klar, anwendbar, trainiert. Sie gehen nicht mit guten Vorsätzen, sondern mit Sprache, Struktur und Handlungsoptionen zurück in den Alltag – und können bereits am nächsten Tag anders führen: klarer, menschlicher, wirksamer.

The Big Five for Leadership ist Ihre Abkürzung zu moderner Führungskompetenz: zertifiziert, praxisnah und konsequent auf Umsetzung ausgerichtet. Sichern Sie sich Ihren Platz – und entwickeln Sie Führung, die Orientierung gibt und Menschen wirklich erreicht.

Ihr Trainer Team

Trainerteam

Trainerteam

Trainerteam