Führung Teamentwicklung

Zwischen Likes und Erfolg

So verstehen und begleiten Sie die neue Arbeitsgeneration

Führung Teamentwicklung

Zwischen Likes und Erfolg

So verstehen und begleiten Sie die neue Arbeitsgeneration

Preis auf Anfrage

Die Generation Z kommt mit anderen Prägungen in den Beruf: digitale Dauerverfügbarkeit, neue Erwartungen an Führung, Feedback und Sinn, ein anderes Verständnis von Autorität – und häufig ein sehr hohes Bedürfnis nach Orientierung und Zugehörigkeit. Wenn Unternehmen darauf mit „Das haben wir schon immer so gemacht“ reagieren, entstehen typische Reibungsverluste: Missverständnisse, Frust auf beiden Seiten, sinkende Motivation, unnötige Konflikte – und im schlimmsten Fall Ausbildungsabbrüche oder innere Kündigung schon in der Probezeit.

Dieses Seminar schafft Klarheit: Sie lernen, wie Gen Z tickt, was hinter bestimmten Verhaltensweisen steckt – und wie Sie Azubis professionell, wertschätzend und wirksam begleiten, ohne Grenzen zu verwischen oder Leistung aus dem Blick zu verlieren.

Inhalte des Seminars

  • Generation Z und ihre Merkmale: Werte, Erwartungen, Kommunikation, Lern- und Arbeitsverhalten
  • Medienverhalten und Folgen: Aufmerksamkeit, Motivation, Vergleichsdruck, Umgang mit Dauer-Input
  • Einstellung zu Gesellschaft und Arbeit: Sinn, Sicherheit, Entwicklung, Work-Life-Logik
  • Arbeitsweisen – Autorität und Respekt: neue Rollenklarheit, Führung ohne „Lautstärke“
  • Umgang mit riskanten Mustern und Abhängigkeitstendenzen: Warnsignale erkennen, richtig ansprechen, Unterstützung professionell einleiten (mit klarer Rollenabgrenzung)
  • Nonverbale Signale und Mikroexpressionen: Wahrnehmung schärfen, Unsicherheit/Stress/Ambivalenz besser erkennen, Gespräche treffsicher führen
  • Praxis-Workshop: Entwicklung konkreter Ideen und Maßnahmen zur erfolgreichen Begleitung von Azubis im Unternehmen

Ihr Mehrwert

  • Mehr Sicherheit im Umgang mit Azubis – auch in schwierigen Situationen
  • Bessere Kommunikation und Motivation, ohne „Kumpel-Falle“ oder Kontrollmodus
  • Praktische Leitplanken für Autorität, Respekt und klare Erwartungen
  • Frühzeitiges Erkennen von Belastungen und Risikoverhalten – inklusive souveräner Gesprächsstrategien
  • Ein Maßnahmenpaket aus dem Workshop, das direkt in Ausbildung, Praxisanleitung und HR übertragbar ist
  • Weniger Reibung, mehr Bindung: Ausbildungserfolg steigt, Konflikte sinken, Zusammenarbeit wird leichter

Für wen ist das Seminar geeignet?

  • Ausbilder/innen, Praxisanleitende und Ausbildungsbeauftragte
  • Führungskräfte mit Azubis, Dual-Studierenden oder Berufseinsteiger/innen im Team
  • HR / People & Culture, Personalentwicklung, Recruiting, Talent Management
  • Team- und Schichtleitungen, die junge Mitarbeitende schnell integrieren und stabilisieren müssen
  • Unternehmen, die Ausbildungsabbrüche reduzieren und eine moderne Ausbildungs- und Führungskultur etablieren wollen

 

Azubis sind nicht „schwierig“ – sie sind anders sozialisiert. Wer das versteht, kann Erwartungen klarer formulieren, Motivation gezielter aktivieren und Konflikte deutlich früher entschärfen. Dieses Seminar liefert Ihnen kein Theorie-Feuerwerk, sondern handfeste Orientierung, praxiserprobte Gesprächsstrategien und konkrete Maßnahmen, die Sie sofort in Ihren Ausbildungsalltag übertragen können.

 

Ihr Trainer Team

Aenne Holtz
Aenne Holtz

zertifizierte Business Coach, zertifizierte Wirtschaftsmediatorin, zertifizierte Trainerin PERSOLOG - Persönlichkeitsmodell

Aenne Holtz

zertifizierte Business Coach, zertifizierte Wirtschaftsmediatorin, zertifizierte Trainerin PERSOLOG - Persönlichkeitsmodell

Sie haben Fragen?

Wir sind Montag bis Freitag von 9:00 bis 15:00 Uhr gerne für Sie da.

Anika Voss

Assistenz der Geschäftsführung

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Termine

  • Derzeit sind keine öffentlichen Termine verfügbar.
    Wenn Sie das Seminar für Ihr Team wünschen, bieten wir Ihnen gerne ein Inhouse-Seminar an – direkt bei Ihnen vor Ort und flexibel nach Ihrem Wunschtermin.

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