Zwischen Likes und Erfolg
So verstehen und begleiten Sie die neue Arbeitsgeneration
Zwischen Likes und Erfolg
So verstehen und begleiten Sie die neue Arbeitsgeneration
Die Generation Z kommt mit anderen Prägungen in den Beruf: digitale Dauerverfügbarkeit, neue Erwartungen an Führung, Feedback und Sinn, ein anderes Verständnis von Autorität – und häufig ein sehr hohes Bedürfnis nach Orientierung und Zugehörigkeit. Wenn Unternehmen darauf mit „Das haben wir schon immer so gemacht“ reagieren, entstehen typische Reibungsverluste: Missverständnisse, Frust auf beiden Seiten, sinkende Motivation, unnötige Konflikte – und im schlimmsten Fall Ausbildungsabbrüche oder innere Kündigung schon in der Probezeit.
Dieses Seminar schafft Klarheit: Sie lernen, wie Gen Z tickt, was hinter bestimmten Verhaltensweisen steckt – und wie Sie Azubis professionell, wertschätzend und wirksam begleiten, ohne Grenzen zu verwischen oder Leistung aus dem Blick zu verlieren.
Inhalte des Seminars
- Generation Z und ihre Merkmale: Werte, Erwartungen, Kommunikation, Lern- und Arbeitsverhalten
- Medienverhalten und Folgen: Aufmerksamkeit, Motivation, Vergleichsdruck, Umgang mit Dauer-Input
- Einstellung zu Gesellschaft und Arbeit: Sinn, Sicherheit, Entwicklung, Work-Life-Logik
- Arbeitsweisen – Autorität und Respekt: neue Rollenklarheit, Führung ohne „Lautstärke“
- Umgang mit riskanten Mustern und Abhängigkeitstendenzen: Warnsignale erkennen, richtig ansprechen, Unterstützung professionell einleiten (mit klarer Rollenabgrenzung)
- Nonverbale Signale und Mikroexpressionen: Wahrnehmung schärfen, Unsicherheit/Stress/Ambivalenz besser erkennen, Gespräche treffsicher führen
- Praxis-Workshop: Entwicklung konkreter Ideen und Maßnahmen zur erfolgreichen Begleitung von Azubis im Unternehmen
Ihr Mehrwert
- Mehr Sicherheit im Umgang mit Azubis – auch in schwierigen Situationen
- Bessere Kommunikation und Motivation, ohne „Kumpel-Falle“ oder Kontrollmodus
- Praktische Leitplanken für Autorität, Respekt und klare Erwartungen
- Frühzeitiges Erkennen von Belastungen und Risikoverhalten – inklusive souveräner Gesprächsstrategien
- Ein Maßnahmenpaket aus dem Workshop, das direkt in Ausbildung, Praxisanleitung und HR übertragbar ist
- Weniger Reibung, mehr Bindung: Ausbildungserfolg steigt, Konflikte sinken, Zusammenarbeit wird leichter
Für wen ist das Seminar geeignet?
- Ausbilder/innen, Praxisanleitende und Ausbildungsbeauftragte
- Führungskräfte mit Azubis, Dual-Studierenden oder Berufseinsteiger/innen im Team
- HR / People & Culture, Personalentwicklung, Recruiting, Talent Management
- Team- und Schichtleitungen, die junge Mitarbeitende schnell integrieren und stabilisieren müssen
- Unternehmen, die Ausbildungsabbrüche reduzieren und eine moderne Ausbildungs- und Führungskultur etablieren wollen
Azubis sind nicht „schwierig“ – sie sind anders sozialisiert. Wer das versteht, kann Erwartungen klarer formulieren, Motivation gezielter aktivieren und Konflikte deutlich früher entschärfen. Dieses Seminar liefert Ihnen kein Theorie-Feuerwerk, sondern handfeste Orientierung, praxiserprobte Gesprächsstrategien und konkrete Maßnahmen, die Sie sofort in Ihren Ausbildungsalltag übertragen können.
Ihr Trainer Team
zertifizierte Business Coach, zertifizierte Wirtschaftsmediatorin, zertifizierte Trainerin PERSOLOG - Persönlichkeitsmodell
zertifizierte Business Coach, zertifizierte Wirtschaftsmediatorin, zertifizierte Trainerin PERSOLOG - Persönlichkeitsmodell
„Nordisch by nature“ – geboren auf der Insel Rügen – studiert in Stralsund – wohnhaft in Rostock. Glücklich verheiratete Mutter von 2 Kindern, Bulli verliebte Windsurferin.
Schwerpunktthemen:
- Modernes „Führen von Vorstellungsgesprächen“
- Wirtschaftsmediation
- Arbeitsrecht aus der Sicht der Personalabteilung für Führungskräfte
- PERSOLOG als Instrument der Teambildung und Teamentwicklung
- Führungskräftebegleitung im Einzel – und Gruppencoaching
Aenne Holtz ist seit 2008 in verschiedenen großen Unternehmen in der Personalabteilung tätig gewesen, sowohl als Leiterin Personal und in den letzten Jahren als Personalentwicklerin. Ihren Fokus hat sie dabei auf die Führungskräfteentwicklung gelegt. Gerade die moderne Führung ist für Aenne der Schlüssel, um in dieser schnelllebigen Zeit am Markt zu bestehen.
Sie haben Fragen?
Wir sind Montag bis Freitag von 9:00 bis 15:00 Uhr gerne für Sie da.
Anika Voss
Assistenz der Geschäftsführung
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Termine
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Derzeit sind keine öffentlichen Termine verfügbar.Wenn Sie das Seminar für Ihr Team wünschen, bieten wir Ihnen gerne ein Inhouse-Seminar an – direkt bei Ihnen vor Ort und flexibel nach Ihrem Wunschtermin.