Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Digitalisierung, Globalisierung, steigende Marktgeschwindigkeit und neue Generationen im Arbeitsmarkt stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Klassische, stark hierarchische Führungsstile stoßen dabei zunehmend an ihre Grenzen: Kontrolle bremst Geschwindigkeit, starre Strukturen verhindern Innovation und demotivieren Teams.

Agiles Führen bedeutet nicht Beliebigkeit, sondern wirksame Führung in komplexen und unsicheren Umfeldern. Es geht darum, klare Orientierung zu geben, ohne Kontrolle auszuüben – und gleichzeitig den Mut zu haben, Verantwortung gezielt an das Team abzugeben. Führungskräfte, die agile Prinzipien und Methoden beherrschen, schaffen ein Klima von Vertrauen, Eigenverantwortung und kontinuierlicher Verbesserung. Sie fördern Motivation, Innovationskraft und nachhaltige Leistung.

Inhalte des Seminars

• Grundlagen des agilen Führens
  Werte, Prinzipien und Haltungen moderner Führung
• Praktische Methoden der agilen Führung
  Kanban, Scrum-Elemente und Retrospektiven im Führungsalltag
• Empowerment statt Kontrolle
  Teams zu Eigenverantwortung, Selbstorganisation und Mitdenken befähigen
• Kommunikation und Feedback in agilen Kontexten
  SCARF-Modell, konstruktive Feedbackschleifen und Reflexionsformate
• Führen in unsicheren und dynamischen Umfeldern
  Strategien für Klarheit, Entscheidungsfähigkeit und Stabilität

Ihr Mehrwert

• Praxisnahe Tools und Methoden, die sofort im Führungsalltag anwendbar sind
• Klarheit über die Haltung und Werte, die moderne, agile Führung erfordert
• Mehr Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit, Veränderung und Dynamik
• Ein gestärktes Führungs-Mindset für Vertrauen, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit
• Konkrete nächste Schritte zur nachhaltigen Verankerung agiler Methoden im eigenen Verantwortungsbereich

Für wen ist das Seminar geeignet?

• Führungskräfte, die moderne Führungsansätze kennenlernen und wirksam anwenden möchten
• Projektleiterinnen und Projektleiter, die Teams in dynamischen Projekten führen
• Unternehmen und Organisationen, die Flexibilität, Verantwortung und Innovationsfähigkeit stärken wollen
• Alle, die ihre Führungsrolle zukunftsfähig, wirksam und anschlussfähig gestalten möchten

Agile Führung ist kein kurzfristiger Trend, sondern eine zentrale Kompetenz für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Wer heute führt, muss Orientierung geben, Vertrauen aufbauen und Menschen befähigen, Verantwortung zu übernehmen. Dieses Training unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsrolle neu zu denken und mit konkreten Methoden wirksam auszugestalten.

Sie erhalten keine theoretischen Modelle, sondern praxiserprobte Werkzeuge, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können – für mehr Klarheit, Wirksamkeit und Zukunftsfähigkeit in Ihrer Führung.

Ihr Trainer Team

Aenne Holtz

Aenne Holtz

zertifizierte Business Coach, zertifizierte Wirtschaftsmediatorin, zertifizierte Trainerin PERSOLOG - Persönlichkeitsmodell

Aenne Holtz

zertifizierte Business Coach, zertifizierte Wirtschaftsmediatorin, zertifizierte Trainerin PERSOLOG - Persönlichkeitsmodell