Alle an Bord!?
Teamentwicklung für ein starkes Miteinander
Wenn Zusammenarbeit zur Herausforderung wird, kostet das Zeit, Energie und Ergebnisqualität.
Unklare Rollen, unterschiedliche Arbeitsstile, Missverständnisse oder „Silodenken“ bremsen Teams aus – obwohl gerade heute Teamarbeit die Basis für Innovation, Kreativität und erfolgreiche Projekte ist. Viele Teams arbeiten engagiert, aber nicht wirklich gemeinsam: Es wird koordiniert statt kooperiert, reagiert statt gestaltet.
Das Seminar „Alle an Bord!?“ setzt genau hier an: Es stärkt den Wechsel vom „Ich“ zum „Wir“, schafft Klarheit über Teamdynamiken und liefert praxisnahe Methoden, um Zusammenarbeit spürbar wirksamer, verbindlicher und motivierender zu machen.
Inhalte des Seminars
- Vom Ich zum Wir: Gemeinsame Ausrichtung und Teamidentität stärken
- Reflexion der eigenen Haltung: Was bringe ich ins Team – und was löse ich aus?
- Teamentwicklungsphasen nach Tuckman: Teams verstehen, gezielt entwickeln, Reibung sinnvoll nutzen
- Gewinn durch Heterogenität – Teamrollen nach Belbin: Stärken erkennen, Rollen klären, Potenziale aktivieren
- Unternehmenswerte und Kultur: Wie Werte Zusammenarbeit prägen – und wie Teams Kultur erlebbar machen
- Kritische Prozesse lösen – World Café: Herausforderungen sichtbar machen, Lösungen gemeinsam entwickeln, Erkenntnisse sichern
Ihr Mehrwert
- Mehr Zusammenhalt und Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit
- Klarheit über Rollen, Stärken und Erwartungen – weniger Reibungsverluste, mehr Wirksamkeit
- Besseres Verständnis für Teamdynamiken und typische Stolpersteine in Entwicklungsphasen
- Konkrete Tools, um kritische Themen strukturiert zu bearbeiten und Entscheidungen zu fördern
- Motivation durch Beteiligung: Teams erleben, dass sie gemeinsam gestalten können
- Ein gemeinsames „Wir-Gefühl“, das Leistung, Vertrauen und Arbeitsfreude stärkt
Für wen ist das Seminar geeignet?
- Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern und eine starke Teamkultur entwickeln möchten
- Führungskräfte und Teamleitungen, die Teamdynamiken aktiv gestalten und Potenziale heben wollen
- Projektteams, die effizienter zusammenarbeiten und Konflikte frühzeitig lösen möchten
- Abteilungsübergreifende Gruppen, die Schnittstellen verbessern und Verantwortung teilen wollen
- Organisationen, die Werte und Kultur im Alltag erlebbar verankern möchten
Ein starkes Team entsteht nicht zufällig – es entsteht durch Klarheit, Vertrauen und ein gemeinsames Verständnis von Zusammenarbeit. Dieses Seminar ist Ihr Kompass, um aus „nebeneinander arbeiten“ ein echtes Miteinander zu machen: produktiv, inspirierend und nachhaltig.
Ihr Trainer Team
zertifizierte Business Coach, zertifizierte Wirtschaftsmediatorin, zertifizierte Trainerin PERSOLOG - Persönlichkeitsmodell
zertifizierte Business Coach, zertifizierte Wirtschaftsmediatorin, zertifizierte Trainerin PERSOLOG - Persönlichkeitsmodell
„Nordisch by nature“ – geboren auf der Insel Rügen – studiert in Stralsund – wohnhaft in Rostock. Glücklich verheiratete Mutter von 2 Kindern, Bulli verliebte Windsurferin.
Schwerpunktthemen:
- Modernes „Führen von Vorstellungsgesprächen“
- Wirtschaftsmediation
- Arbeitsrecht aus der Sicht der Personalabteilung für Führungskräfte
- PERSOLOG als Instrument der Teambildung und Teamentwicklung
- Führungskräftebegleitung im Einzel – und Gruppencoaching
Aenne Holtz ist seit 2008 in verschiedenen großen Unternehmen in der Personalabteilung tätig gewesen, sowohl als Leiterin Personal und in den letzten Jahren als Personalentwicklerin. Ihren Fokus hat sie dabei auf die Führungskräfteentwicklung gelegt. Gerade die moderne Führung ist für Aenne der Schlüssel, um in dieser schnelllebigen Zeit am Markt zu bestehen.
Sie haben Fragen?
Wir sind Montag bis Freitag von 9:00 bis 15:00 Uhr gerne für Sie da.
Anika Voss
Assistenz der Geschäftsführung
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Termine
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