Ein guter Start entscheidet oft darüber, ob neue Mitarbeitende schnell produktiv werden – oder innerlich schon in der Probezeit wieder auf Abstand gehen. In vielen Unternehmen läuft Onboarding „nebenbei“: Vorstellungsgespräche sind solide, aber nicht treffsicher, das Kennenlernen bleibt zufällig, Einarbeitung hängt an einzelnen Personen – und Feedback findet zu spät oder gar nicht statt. Die Folgen sind teuer: längere Einarbeitungszeiten, unnötige Fehler, Frust im Team, sinkende Bindung und im schlimmsten Fall Frühfluktuation.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Onboarding strukturiert, menschlich und effizient gestalten – vom ersten Kontakt bis zum sicheren Einstieg in die Praxis. Sie lernen praxiserprobte Methoden, die ohne großen Mehraufwand funktionieren, aber spürbar Wirkung erzeugen: mehr Orientierung, mehr Zugehörigkeit und mehr Leistung – von Anfang an.

Inhalte des Seminars

• Zeitgemäße und wirkungsvolle Vorstellungsgespräche
  Wie Sie passgenauer auswählen und gleichzeitig einen professionellen, wertschätzenden Eindruck hinterlassen.
• Persönliches Kennenlernen – aber wie?
  Formate und Abläufe, die Beziehungen, Vertrauen und Teamanschluss gezielt aufbauen.
• Clevere Einarbeitungsprozesse
  Struktur, Rollen und Zeitplan: So wird Einarbeitung planbar statt zufällig.
• Individuelles „Aufschlauen“ neuer Kolleg/innen
  Unterschiedliche Lern- und Arbeitstypen berücksichtigen – ohne Sonderprogramme zu bauen.
• Wenn neue Kolleg/innen in die Praxis einsteigen
  Übergänge gestalten, Verantwortlichkeiten klären, Sicherheit schaffen.
• Feedback in der Probezeit
  Wie Sie frühzeitig Orientierung geben, Entwicklung fördern und Leistung stabilisieren.

Ihr Mehrwert

• Kürzere Einarbeitungszeiten durch klare Prozesse, Erwartungen und Zuständigkeiten
• Mehr Bindung und Motivation durch früh erlebte Zugehörigkeit und echte Willkommenskultur
• Weniger Reibungsverluste im Team, weil Onboarding nicht „on top“, sondern strukturiert läuft
• Höhere Treffsicherheit in der Auswahl, damit neue Mitarbeitende besser zur Rolle und Kultur passen
• Sichere Probezeit-Gespräche dank klarer Feedback-Strukturen und konkreter Leitplanken
• Direkter Praxistransfer: Sie nehmen umsetzbare Schritte mit, die sofort im Alltag funktionieren

Für wen ist das Seminar geeignet?

• Führungskräfte, die neue Mitarbeitende schneller integrieren und sicher in die Leistung bringen wollen
• HR / People & Culture, die Onboarding professionell und einheitlich etablieren möchten
• Teamleitungen, Praxisanleiter/innen, Mentoren, die Einarbeitung begleiten und entlastet werden sollen
• Unternehmen/Abteilungen mit Wachstum oder hoher Fluktuation, die Onboarding als Kultur- und Bindungshebel nutzen wollen
• Alle, die regelmäßig neue Kolleg/innen einarbeiten oder Auswahlgespräche führen

Onboarding ist einer der stärksten Hebel für Mitarbeiterbindung – und gleichzeitig einer der häufigsten blinden Flecken im Alltag. Wer hier strukturiert vorgeht, spart Zeit, reduziert Fehler, entlastet das Team und stärkt die Arbeitgebermarke messbar. Dieses Seminar liefert Ihnen keine Theorie-Schablone, sondern praxiserprobte Tools, die Sie direkt auf Ihre Organisation übertragen können.

Sichern Sie sich Ihren Platz und machen Sie aus dem Start neuer Mitarbeitender einen echten Wettbewerbsvorteil: klar, menschlich und wirksam.

1. Meisterhaftes Vorstellungsgespräch: Erhalten Sie das Handwerkszeug für zeitgemäße und wirkungsvolle Vorstellungsgespräche, um nicht nur die besten Talente zu gewinnen, sondern auch einen positiven Eindruck zu hinterlassen.
2. Persönliche Verbindung schaffen: Enthüllen Sie die Geheimnisse des persönlichen Kennenlernens und erfahren Sie, wie Sie echte Beziehungen aufbauen, das Vertrauen und die Zusammenarbeit von Anfang an fördern.
3. Geniale Einarbeitungsstrategien: Lernen Sie clevere Methoden kennen, um den Einarbeitungsprozess zu optimieren und sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter nahtlos in das Team integriert werden.
4. Maßgeschneiderte Orientierung: Entwickeln Sie individuelle Ansätze, um jeden neuen Kollegen gezielt einzuarbeiten, sodass sie ihre Fähigkeiten maximal einbringen können.
5. Nahtloser Übergang in die Praxis: Bereiten Sie Ihre neuen Teammitglieder darauf vor, in die Praxis einzusteigen und von Tag zu Tag einen echten Mehrwert zu schaffen.
6. Effektives Feedback in der Probezeit: Erfahren Sie, wie Sie konstruktives Feedback während der Probezeit geben, um Entwicklungspotenziale zu erkennen und ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Erkunden Sie die Welt der mühelosen Mitarbeiterintegration und erleben Sie, wie „Onboarding leicht gemacht“ nicht nur den Start Team neuer Mitglieder verbessert, sondern auch die Kultur und das Wachstum Ihres Unternehmens stärkt.

Ihr Trainer Team

Juliane Retzlaff und Christian Voss

Juliane Retzlaff und Christian Voss

Diplom-Kauffrau (FH), Businesscoach ISO-zert. Businesstrainerin, Projektmanagement & Personalentwicklung, IHK-zertifizierte Mediatorin, Finanzfachwirt, v.i.e.l. zertifizierter Businesstrainer, zertifizierter Businesscoach

Juliane Retzlaff und Christian Voss

Diplom-Kauffrau (FH), Businesscoach ISO-zert. Businesstrainerin, Projektmanagement & Personalentwicklung, IHK-zertifizierte Mediatorin, Finanzfachwirt, v.i.e.l. zertifizierter Businesstrainer, zertifizierter Businesscoach